|
Székhely: 8790 Zalaszentgrót, Május 1. utca 38. Levelezési cím: 8790 Zalaszentgrót, Csány László út 2. Telefon/Fax: +36 30/708-9843, +36 30/522-4403 E-mail: Ez az email cím védett a spam robotoktól, a megtekintéséhez engedélyezni kell a Javascriptet. Honlap: www.hazaterok.hu Szervezet képviselője: Boda Adrienn Alapítás ideje: 2006 Működési területe: Településfejlesztési tevékenység, egyéb: Ifjúság fejlesztés A tevékenységük bemutatása A Zalai Hazatérők Egyesülete 2006-ban alakult azzal a céllal, hogy segítse és összefogja azokat a fiatalokat, akik a zalaszentgróti kistérségben kívánnak letelepedni, munkát vállalni, és közösen részt venni a térség fejlesztésében. Legfontosabb eredményeik 2008. augusztus - december: közös pályázatírás, értesítés nyertes pályázatról (TÁMOP). 2008. november: Szakmai Ifjúsági Módszertani központ kistérségi partnere lett az Egyesület. 2009. január, március: határozat szervezetfejlesztésről, főállású munkatárs felvétele. 2009. április 21.: első Kistérségi Ifjúsági Nap megrendezése. 2009. augusztus 1.: TÁMOP-5.2.5-08/1-2008-0327 sz. pályázati projekt kezdete. 2010. május 1.: TÁMOP-3.4.4/B-08/1-2009-0097 számú, Hazatérők a tehetségekért című projekt kezdete. 2010. szeptember 15.: IFJ-KTM-10-0004 számú, „Hazatérés modellprogram” című projekt kezdete. 2010. november 1.: IFJ-GY-ND-0022 számú, „Itt a helyed!” című projekt kezdete. Tapasztalatok a szervezetfejlesztési folyamatról Mindenképpen hasznos folyamatról beszélhetünk, mely pozitív előre lépést jelentett egyesületünk életében. Rengeteg információval, tudással, kapcsolatokkal lettünk gazdagabbak. Milyen eredményeket értek el a szervezetfejlesztési folyamat során, illetve mit várnak attól a jövőt illetően? A Zalai Hazatérők Egyesülete saját – bérelt – irodába költözött. Megerősítést kaptunk abban, hogy helyes úton haladunk, illetve tudatosabban dolgozunk céljaink elérése érdekében. A szervezetfejlesztési folyamat során a munkatársak elkötelezettebbek lettek, hatékonyabban dolgozunk, pontosabb a feladatkörök kijelölése, megosztása, javult a motiválás, feladatkiadás, a teljesítmény értékelés rendszere. Tudatosabban figyeljük a pályázatokat, ennek eredményeként több sikeres pályázatot írtunk, nyertünk. A pénzügyi tudatosság terén kampányt szerveztünk az 1% megszerzésére, felhasználva a munkatársak ismerőseinek körét, illetve jobban nyomon követjük a pénzügyeinket. Javult szervezetünk külső és belső kommunikációja. A jövőt illetően segítséget várunk a nemzetközi konzorciumi partnerek felkutatásában és szívesen fogadjuk a munkatársaink részére felajánlott, hasznosítható képzéseket.
Tegyünk közösen azért, hogy a jövő lehetőség és az otthon itthon legyen. |




